農(nóng)發(fā)要聞丨以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)——農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議

2024-07-25 18:00

為深入貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委書記易煉紅調(diào)研農(nóng)發(fā)集團(tuán)的指示精神，7月25日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)上半年工作亮點(diǎn)，分析存在的問(wèn)題，深入研判行業(yè)形勢(shì)，研究部署下半年工作，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)外部董事、省屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、集團(tuán)中層管理人員、受表彰人員參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席魏宏偉主持會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記鄭偉代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作主題為《攻堅(jiān)克難求突破砥礪奮進(jìn)勇?tīng)?zhēng)先以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)》的半年度工作報(bào)告。

會(huì)議肯定了上半年的發(fā)展成績(jī)。上半年，集團(tuán)牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記易煉紅調(diào)研集團(tuán)時(shí)的重要指示要求，強(qiáng)力推進(jìn)省委三個(gè)“一號(hào)工程”和“三支隊(duì)伍”建設(shè)，緊扣集團(tuán)第二次黨代會(huì)提出的“五個(gè)農(nóng)發(fā)工程”，以“賽馬機(jī)制”全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等種種不利因素，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)有序、核心功能有效發(fā)揮、新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展、發(fā)展后勁持續(xù)激活、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效不斷提升、“雙融共促”局面逐步形成，為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜性增加，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨消費(fèi)需求不足、通貨緊縮、貿(mào)易摩擦等多重挑戰(zhàn)，盡管我省主要指標(biāo)增速高于全國(guó)，但部分領(lǐng)域、部分行業(yè)、部分區(qū)域依然承壓，面臨地方財(cái)力緊張、房地產(chǎn)和技改投資下滑、服務(wù)和消費(fèi)增長(zhǎng)乏力、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目接續(xù)不足等不利因素。農(nóng)業(yè)行業(yè)也受到全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境的不確定性、自然災(zāi)害與氣候變化的挑戰(zhàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)要素成本上升、政策調(diào)整與監(jiān)管壓力以及技術(shù)與創(chuàng)新瓶頸等多重不利因素影響，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)總體下行趨勢(shì)。集團(tuán)上半年運(yùn)行有喜有憂，依然存在核心功能作用發(fā)揮還不夠充分，市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等系列問(wèn)題。

會(huì)議要求，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，集團(tuán)上下要正確把握“時(shí)”與“勢(shì)”，辯證應(yīng)對(duì)“危”與“機(jī)”，統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)”與“進(jìn)”，牢記囑托與期待，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，應(yīng)變局開(kāi)新局，順大勢(shì)成優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)變勝勢(shì)，進(jìn)而乘勢(shì)而上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三次全會(huì)精神，以推進(jìn)三個(gè)“一號(hào)工程”和“三支隊(duì)伍”建設(shè)為主線，深入實(shí)施“五個(gè)農(nóng)發(fā)”工程，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力在功能提檔、轉(zhuǎn)型提速、創(chuàng)新提質(zhì)、改革提效、隊(duì)伍提能、黨建提標(biāo)等六個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，為我省作為經(jīng)濟(jì)大省勇挑大梁多作農(nóng)發(fā)貢獻(xiàn)。

一、突出“功能提檔”，以恒久之功打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

加快“鏈主企業(yè)”培育，放大“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷糧油全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”優(yōu)勢(shì)，更好發(fā)揮全省戰(zhàn)略支撐力和產(chǎn)業(yè)影響力；加快“流通樞紐”布局，構(gòu)建起覆蓋全省、輻射長(zhǎng)三角和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；加快“示范樣板”創(chuàng)建，打造成為國(guó)內(nèi)一流鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)商，創(chuàng)建具有“江南特色、浙江特點(diǎn)、農(nóng)發(fā)特征”的國(guó)家樣板；加快“農(nóng)業(yè)芯片”攻關(guān)，打造立足浙江輻射全國(guó)的一流科技型、創(chuàng)新型、開(kāi)放型現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)。

二、圍繞“轉(zhuǎn)型提速”，以亮劍精神擴(kuò)大有效投資

加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資節(jié)奏，完成1—2個(gè)特色種業(yè)項(xiàng)目的并購(gòu)；按照“1+N”模式進(jìn)行，拓展與地市、區(qū)縣、行業(yè)龍頭等戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)省市縣涉農(nóng)資產(chǎn)專業(yè)化整合，成為發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村新質(zhì)生產(chǎn)力“主引擎”；續(xù)寫對(duì)口援助合作新篇章，充分整合各方優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)打造一批具有辨識(shí)度的標(biāo)志性成果。

三、聚焦“創(chuàng)新提質(zhì)”，以超常之舉發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

出臺(tái)一批激發(fā)創(chuàng)新活力的制度辦法，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。年內(nèi)完成選育審認(rèn)定新品種6個(gè)；啟動(dòng)實(shí)施“數(shù)字化改革新三年行動(dòng)計(jì)劃”，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)；圍繞“美好生活家，天天找農(nóng)發(fā)”主題，開(kāi)展農(nóng)發(fā)品牌宣傳推介活動(dòng)。

四、深化“改革提效”，以賽馬之勢(shì)倒逼效能提升

加快落實(shí)國(guó)企改革攻堅(jiān)深化提升行動(dòng)，完成率70%以上；深化集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，加快推進(jìn)浙、黑兩省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革；深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“賽馬”工作，深化“三項(xiàng)制度”改革，探索建立沖長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法；開(kāi)展“兩非”“兩資”處置專項(xiàng)行動(dòng)和貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善合規(guī)管理頂層設(shè)計(jì)。

五、聚焦“隊(duì)伍提能”，以磨玉之功塑造“新農(nóng)軍”

落實(shí)省委“新春第一會(huì)”精神，以“1+6+N”干部人才隊(duì)伍建設(shè)體系為路徑，全面深化“新農(nóng)軍”品牌內(nèi)涵；完善多元干部培訓(xùn)體系，實(shí)施管理能力提升三年計(jì)劃；推動(dòng)“管理規(guī)范提升年活動(dòng)”，推進(jìn)“總部+職能中心”的架構(gòu)，強(qiáng)化總部的管控能力和管控效能。

六、聚力“黨建提標(biāo)”，以耦合之能開(kāi)創(chuàng)雙強(qiáng)新局面

高質(zhì)量開(kāi)展二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，全力以赴推動(dòng)興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的熱潮；高標(biāo)準(zhǔn)完成省委巡視反饋整改，從嚴(yán)從實(shí)做好巡視“后半篇文章；推動(dòng)“雙融共促”新發(fā)展，推進(jìn)“四問(wèn)四為”主題實(shí)踐活動(dòng)，打響“金種子”青年理論宣講品牌，完善“種子文化”精神譜系；涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，深入推進(jìn)“小切口”“大治理”專項(xiàng)整治行動(dòng)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委對(duì)獲得省國(guó)資委“兩優(yōu)一先”榮譽(yù)、集團(tuán)“兩優(yōu)一先”榮譽(yù)、黨員突擊隊(duì)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效室，以及二季度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“賽馬”前三名進(jìn)行表彰。糧食集團(tuán)、新農(nóng)都控股集團(tuán)、鄉(xiāng)投集團(tuán)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、投資部、運(yùn)營(yíng)部作了交流發(fā)言。

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農(nóng)發(fā)要聞丨正大集團(tuán)執(zhí)行副總裁洪波一行赴鄉(xiāng)投集團(tuán)“田立方·臨平未來(lái)農(nóng)場(chǎng)”考察

農(nóng)發(fā)要聞丨創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展——集團(tuán)召開(kāi)首屆創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)

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農(nóng)發(fā)要聞丨正大集團(tuán)執(zhí)行副總裁洪波一行赴鄉(xiāng)投集團(tuán)“田立方·臨平未來(lái)農(nóng)場(chǎng)”考察

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農(nóng)發(fā)要聞丨創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展——集團(tuán)召開(kāi)首屆創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)

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